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甲方爸爸:第一次拍宣傳片推進(jìn)流程(上)
來(lái)源: | 作者:九宮格 | 發(fā)布時(shí)間: 2023-05-04 | 3386 次瀏覽 | 分享到:

第一次拍攝宣傳片的甲方爸爸們,幾乎都是沒(méi)有宣傳片項(xiàng)目執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)的,全部靠摸著石頭過(guò)河,心理非常忐忑:

怕完成不好任務(wù),沒(méi)法向領(lǐng)導(dǎo)交差;怕多花預(yù)算還拿不到好的結(jié)果;
怕推進(jìn)流程不合理,浪費(fèi)甲乙雙方太多精力。

OK,沒(méi)關(guān)系,今天就來(lái)搞掂它,甲方爸爸再也不害怕啦~

公司要拍宣傳片,無(wú)非就是把握住幾個(gè)流程就能拿到好的結(jié)果,總體原則先抓大后顧小,先框架后細(xì)節(jié)。

需要牢牢把握的流程只需要以下三點(diǎn):(再?gòu)?fù)雜的事情都要簡(jiǎn)單做)

1)內(nèi)部怎么統(tǒng)一影片定位,確保影片符合需求?---包含宣傳片類型定位、調(diào)性定位、預(yù)算定位、使用時(shí)間定位
2)怎么找到靠譜的供應(yīng)商?--包含什么渠道找、怎么大致分辨供應(yīng)商品質(zhì)優(yōu)劣
3)執(zhí)行過(guò)程怎么確保是專業(yè)且合理的--包含甲方爸爸任務(wù)和乙方任務(wù)劃分明確、過(guò)程的可控性



①內(nèi)部統(tǒng)一:這個(gè)往往很多很多甲方爸爸不重視,甚至完全沒(méi)有這個(gè)過(guò)程,直接跳到第二步了。通過(guò)大量的調(diào)研發(fā)現(xiàn)原來(lái)很多甲方爸爸做不好,做不了這一步的原因是不敢+不擅長(zhǎng)內(nèi)部溝通。

需要做的事情其實(shí)就幾個(gè)。
1、找真正的需求部門收集對(duì)宣傳片的需求意見(jiàn)
2、根據(jù)需求意見(jiàn)去找對(duì)標(biāo)案例(B站、小紅書、騰訊優(yōu)酷)
3、向領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)目前需求部門的意見(jiàn)和找到的大致對(duì)標(biāo)案例,詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)方向是否正確,大概這次公司可以給到多少預(yù)算來(lái)做。
4、結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)寫brief(至少應(yīng)該包括項(xiàng)目背景、具體創(chuàng)意需求、目標(biāo)客戶或人群、預(yù)算情況、投放渠道、投放時(shí)間)

②找供應(yīng)商:找供應(yīng)商其實(shí)是挺不容易的的事情,雖然現(xiàn)在好像遍地都是供應(yīng)商,其實(shí)核心邏輯從來(lái)沒(méi)有改變,真正優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商永遠(yuǎn)都是稀缺的,真的只有行內(nèi)人比較清楚。那總不至于我們?nèi)?wèn)行內(nèi)人吧(也沒(méi)人會(huì)說(shuō)),那么掌握如下原則大致不會(huì)錯(cuò)到哪里去

1、找的渠道--首推知乎,次推小紅書,后推百度。不要問(wèn)我為什么,就這么干就對(duì)了(絕對(duì)是經(jīng)驗(yàn))
2、辨別:其實(shí)不復(fù)雜,先看其官網(wǎng),官網(wǎng)如果有審美的可以考慮,官網(wǎng)都LJ的…然后看過(guò)往案例的質(zhì)感。官網(wǎng)+作品質(zhì)感都可以的,可以考慮詢盤了。溝通下來(lái)感覺(jué)順滑的專業(yè)的(憑直覺(jué)),基本是可以放進(jìn)“購(gòu)物車”了,至于買不買單再說(shuō)。
3、看創(chuàng)意方案和報(bào)價(jià)敲定:這個(gè)不用多說(shuō),都懂。
!!未完,請(qǐng)看下篇